复星商业报告

复星如何开启一场“雪”的新征途?

复星人 2025年06月30日

  ◎文| 李益博

  你知道世界上最大的室内滑雪场有多大么?世界最长室内雪道在哪里么?100米的垂直落差雪道是什么体验么?

  就在这个6月,太仓阿尔卑斯国际度假区二期项目正式开工,650米的世界最长单条雪道,100米的世界最大垂直落差,10万平米的世界最大雪场冷区,将带来全球最大的室内雪场。复星正在开启一场“雪”的新征途。

  创新驱动下的超级雪场

  “太仓阿尔卑斯国际度假区二期”可是来头不小,它的总建筑面积约30万方,总投资约50亿元,是江苏省的文旅重点项目,将由太仓市政府与复星旅文携手打造。

  早在2023年,太仓阿尔卑斯国际度假区一期便已投入运营,一个建筑面积9.1万方的室内滑雪场、一个Club Med白日方舟酒店、一条时光境商业街构成了一个国际化、高品质、沉浸式的一站式城市度假区。

  二期的建设,将让这里成为全球最大的室内雪场。这里将拥有总长近2000米的雪道,单条650米将成为世界之最,100米的垂直落差体验也将打破世界纪录。

  仅仅依靠“规模之最”,并不足以带来度假模式的改变。复星国际联席CEO、复星旅文董事长徐晓亮表示:“我国冰雪产业正加快向大众化、品质化、数字化的转型,复星旅文正是这条路上的先行者、领航者,也是全球为数不多的能够运营超级度假目的地的企业。”

  在太仓阿尔卑斯二期,除了世界级的雪场,游客还能获得“吃住玩学购娱”的全场景体验。度假酒店、主题娱乐、温泉水疗、餐秀演艺等复合业态,将体验感、沉浸感、科技感全线拉满,将成为覆盖全季节、全家庭、全年龄的世界级的冰雪度假综合体。

  十五年积累的实力与底气

  为什么复星可以开启这一场“雪”的征途?回顾复星的发展历程,也许我们可以找到答案。

  作为一家全球化的家庭消费产业集团,文旅一直是复星深耕的赛道之一。从2010年复星旅文战略投资Club Med,全球运营度假村近70家。在中国先后打造出三亚·亚特兰蒂斯、太仓阿尔卑斯国际度假区一期、丽江地中海国际度假区等多个标杆项目。

  三亚·亚特兰蒂斯汇集八大业态于一体,2024年营业额超15亿,客流量630万,入住率达到84%,是海南当之无愧的文旅顶流。太仓阿尔卑斯一期,开业至今已累计接待游客100万人次,复购率达到37%。

  “冰雪度假”也早已成为复星旅文的置顶战略之一。

  ClubMed地中海俱乐部目前在全球总共运营24个冰雪度假村,年接待宾客逾40万人次,年平均入住率接近80%,平均每日房价约6,000元。在中国,复星旅文运营3家室外雪村,也布局了太仓阿尔卑斯度假区冰雪目的地。

  同时,复星旅文积累了深厚的文旅项目持续运营“软实力”。

  在三亚·亚特兰蒂斯,每年一度的“超级暑假”早已成为海南夏日的狂欢,美人鱼大赛为无数游客带来别样的海岛风情。太仓阿尔卑斯的“盛夏冰纷季”“滑雪生活季”不断刷新冰雪度假体验的新高度,也让复星旅文收获了超2000万热爱度假、享受家庭时光、有消费力、有鉴赏力的忠实粉丝。

  靠“手艺活”发展的新时代

  一个个成功项目也沉淀为复星在文旅领域的“手艺活”。

  今天,复星旅文是全球为数不多的能够运营超级度假目的地的企业,沉淀了三大核心能力:全球度假项目的智造能力、全球文旅资源的整合能力,以及全球忠粉会员的营销能力。正是凭借着“手艺活”,复星旅文能够携手合作伙伴,参与众多战略级项目。

  当太仓市打造具有国际影响力的冰雪之城时,丰富的度假产业创新和运营经验让复星旅文成为重要的参与者;凭借差异性、高品质的度假产品开发的“手艺”,复星旅文在深圳大鹏金沙湾为大湾区带来了首个Club Med;良好的品牌运营能力,让Club Med能够在过去几年不断降低自持度假村占比。

  这一切“手艺活”,是复星在家庭消费赛道30余年的深耕与积累的结果。郭广昌便曾表示,“在过去的20年30年,我们也积累了我们的资产运营能力。未来我们要靠手艺赚钱、手艺吃饭。太仓阿尔卑斯国际度假区一期效果不错,现在将开启第二期。”

  今天,复星的这些经验与能力将投入到太仓阿尔卑斯国际度假区二期的建设中,一个世界级的雪场,将在未来构筑太仓“冰雪产业之城”的基石。在开工仪式上,徐晓亮希望“太仓阿尔卑斯国际度假区二期,不仅是撬动长三角冰雪经济的战略支点,更是全民共享的生活方式新主场,必将为广大消费者带来更高品质、国际化的冰雪度假体验,成为享誉全国的文旅标杆项目。”