◎文| 刘明一

　　复星医药持续深耕数字化领域，优化数字化技术与手段，加强药物研发数字化能力，成功入选长三角地区民营企业发展新质生产力典型样本。

　　公司不仅在数字化投入上大力投入，2023年营收达到414亿元，数字化投入预算约5亿元。而且，复星医药还与清华大学水木分子AI团队合作，打造制药领域顶尖大模型，推动医药研发智能化。此外，公司还将数字化应用于公司治理、采购管理等多个领域，实现了管理智能化、采购管理高效化。

　　复星医药构建的本土化手术机器人生态系统（如Ion支气管导航操作控制系统、外科“达芬奇手术机器人”、磁波刀等）更是展示了其在数字化领域的实力。

　　6月5日，2024年度长三角企业家联盟会议在温州举行。本次会议期间，举行了长三角产业链联盟优秀实践案例颁奖仪式，并发布了36个长三角地区民营企业发展新质生产力典型样本（以下简称：该样本）。其中，复星医药凭借其在数字化领域持续深耕，成功入选该样本。

　　一直以来，复星医药持续优化数字化技术与手段，完善供应链、营销数字化体系建设，加强药物研发数字化能力，并取得了一系列成效。2023年，复星医药营收达到414亿元人民币，其中数字化投入预算约5亿元。在药物研发方面，复星医药数字创新科技部推动"data for AI"体系，充分利用研发数据和专家知识，创建了下一代面向AI生产力的数据平台,推动医药研发智能化。同时，复星医药与清华大学水木分子AI团队合作，打造制药领域顶尖大模型，强化管线决策，提升临床效率。此外，复星医药将数字化应用于公司治理领域。复星医药基于AI大模型，搭建了人力资源信息系统数字员工，实现对办公管理文件的数据治理&智能问答&风控治理一体化系统。同时，复星医药通过AI大模型帮助专家进行复杂决策的搜集、获取与整理，替代原先人工低效检索工作，并辅助相关人士作出可解释、动态的、科学的、及时的战略决策。同时，复星医药构建一套采购业务平台，与现有管理系统无缝集成，实现S2P的闭环管理，降低供应链风险，提升运营效率，打造可持续、精益化的供应链管理体系，推动复星医药的采购管理体系向行业标杆靠拢。持续数字化投入下，复星医药构建了本土化手术机器人生态系统，如Ion支气管导航操作控制系统、外科“达芬奇手术机器人”、磁波刀等。未来，复星医药将坚定创新战略，同时积极探索并推动源头创新成果转化，推动企业高质量发展，助力长三角地区产业创新及新质生产力的发展。